Blog

Bản Chất Của Quản Trị – Mới nhất

Posted on by Quantri

Bản Chất Của Quản Trị – Sự Khác Biệt Giữa Quản Trị & Quản Lý Là Gì? | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Việt Nam

Bài viết Sự Khác Biệt Giữa Quản Trị & Quản Lý Là Gì? | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Việt Nam thuộc chủ đề về Bản Chất Của Quản Trị đang được rất nhiều bạn quan tâm đúng không nào !!
Hôm nay, hãy cùng Kingbank tìm hiểu Sự Khác Biệt Giữa Quản Trị & Quản Lý Là Gì? | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Việt Nam trong bài viết hôm nay nhé !

Mời bạn Xem video Bản Chất Của Quản Trị

Giới thiệu về Sự Khác Biệt Giữa Quản Trị & Quản Lý Là Gì? | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Việt Nam

▶️ Đăng kí ngay khóa CEO quản trị:
Hoặc liên hệ Hotline : 0986 77 66 22
▶️ Đăng ký kênh Học Viện Ceo Việt Nam: để cập nhật video mới nhất.
▶️ Đăng Ký Facebook Ngô Minh Tuấn :
———————————–
Các chương trình đào tạo tại Học viện CEO Việt Nam :
– Xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp:
– Tư Vấn Doanh Nghiệp :
– Khóa học CEO Quản Trị 4.0:
– Khóa Giám Đốc Kinh Doanh 4.0:
– Khóa học Giám Đốc Tài Chính 4.0:
– Khóa học Giám Đốc Nhân Sự 4.0:
– Khóa học Giám Đốc Sản Xuất 4.0:
—————————————————-
▶️ Đăng ký kênh nhé :
———————————–
Được chia sẻ bởi Chuyên Gia : Ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO👉 Việt Nam.
▶️Tư vấn Trực tiếp : Fanpage Ngô Minh Tuấn
▶️ FanPage Học viện CEO Việt Nam :
———————————–
▶️ HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM
® Hotline: 0986 77 66 22
® Điện Thoại: 02438 550 888
® Website :
® Email:care@ceovietnam.edu.vn
▶️ Tại TP. Hà Nội:
™Cơ sở 1: Tòa nhà CEO Việt Nam, Số 62/4 Phố Khúc Thừa Dụ, Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội
™Cơ sở 2: Tòa nhà Business One, số 136 Tả Thanh Oai, Thanh Trì
▶️ Tại Tp. Hồ Chí Minh:
™Cơ Sở 3 Tầng 3, Cao ốc tuổi trẻ, 60a Hoàng Văn Thụ, QuậnPhú Nhuận, Hồ Chính Minh
———————
© Bản quyền thuộc về Ngô Minh Tuấn
© Copyright by Học Viện CEO Việt Nam ☞ Do not Reup”
#HocVienCeoVietNam #NgoMinhTuan #GiamDocKinhDoanh #CEOQuanTri #KyNangPhongVan #Tapdoanceovietnam #giamdockinhdoanh #giamdoctaichinh #giamdocnhansu #daotaomohinhchuoi

Xem thêm dữ liệu về Bản Chất Của Quản Trị tại Wikipedia

Bạn có thể tìm thông tin về Bản Chất Của Quản Trị từ trang Wikipedia tiếng Việt.

Câu hỏi về Bản Chất Của Quản Trị

Nếu có bắt kỳ thắc mắc nào về Bản Chất Của Quản Trị hãy cho chúng mình biết nhé, mọi câu hỏi hay góp ý của các bạn sẽ giúp mình hoàn thiện hơn trong các bài sau nhé!

Bài viết Sự Khác Biệt Giữa Quản Trị & Quản Lý Là Gì? | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Việt Nam được mình và team tổng hợp từ nhiều nguồn. Nếu thấy bài viết Bản Chất Của Quản Trị giúp ích cho bạn thì hãy ủng hộ team Like hoặc Share nhé!

Hình ảnh về Bản Chất Của Quản Trị

Bản Chất Của Quản Trị - Sự Khác Biệt Giữa Quản Trị & Quản Lý Là Gì? | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Việt Nam

Tấm hình minh hoạ cho Bản Chất Của Quản Trị

Tham khảo thêm những video khác về Bản Chất Của Quản Trị tại đây: Nguồn tham khảo từ khóa Bản Chất Của Quản Trị tại Youtube

Quantri

32 thoughts on “Bản Chất Của Quản Trị – Mới nhất”

  1. Học viện CEO Việt Nam says:

    ® Hotline tư vấn trực tiếp: 0986 77 66 22

    ▶️ Đăng ký kênh Học Viện Ceo Việt Nam: http://bit.ly/dang_ky_kenh_ceo để cập nhật video mới nhất.

    ▶️ Đăng Ký Facebook Ngô Minh Tuấn : http://bit.ly/2IucAXa

    ———————————–

    Các chương trình đào tạo tại Học viện CEO Việt Nam :

    – Xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp: http://bit.ly/Van_Hoa_Doanh_Nghiep

    – Tư Vấn Doanh Nghiệp :https://bit.ly/2BqIRIw

    – Khóa học CEO Quản Trị 4.0: http://bit.ly/CEO_Quan_Tri

    – Khóa Giám Đốc Kinh Doanh 4.0: http://bit.ly/Giam_Doc_Kinh_Doanh

    – Khóa học Giám Đốc Tài Chính 4.0: http://bit.ly/Giam_Doc_Tai_Chinh

    – Khóa học Giám Đốc Nhân Sự 4.0: http://bit.ly/Giam_Doc_Nhan_Su

    – Khóa học Giám Đốc Sản Xuất 4.0: http://bit.ly/Giam_Doc_San_Xuat

    —————————————————-

    ▶️ Đăng ký kênh nhé : http://bit.ly/dang_ky_kenh_ceo

    ———————————–

    Được chia sẻ bởi Chuyên Gia : Ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO👉 Việt Nam.

    ▶️Tư vấn Trực tiếp : Fanpage Ngô Minh Tuấn http://www.facebook.com/diengiaNgoMin…

    ▶️ FanPage Học viện CEO Việt Nam : http://Fb.com/HocVienCEOVietNam

    ———————————–

    ▶️ HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM

    ® Hotline: 0986 77 66 22

    ® Điện Thoại: 02438 550 888

    ® Website : http://ceovietnam.edu.vn/

    ® Email:care@ceovietnam.edu.vn

    ▶️ Tại TP. Hà Nội:

    ™Cơ sở 1: Tòa nhà CEO Việt Nam, Số 62/4 Phố Khúc Thừa Dụ, Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội

    ™Cơ sở 2: Tòa nhà Business One, số 136 Tả Thanh Oai, Thanh Trì

    ▶️ Tại Tp. Hồ Chí Minh:

    ™Cơ Sở 3 Tầng 3, Cao ốc tuổi trẻ, 60a Hoàng Văn Thụ, QuậnPhú Nhuận, Hồ Chính Minh

    ———————

    © Bản quyền thuộc về Ngô Minh Tuấn

    © Copyright by Học Viện CEO Việt Nam ☞ Do not Reup"

    #HocVienCeoVietNam #NgoMinhTuan #GiamDocKinhDoanh #CEOQuanTri #KyNangPhongVan #Tapdoanceovietnam #giamdockinhdoanh #giamdoctaichinh #giamdocnhansu #daotaomohinhchuoi

    Reply
  7. Bảo!3589 says:

    Doanh nghiệp tương quan giữa rủi RO kangaroo kg là lợi nhuận do các khoản phải thu quảng cáo đêm lại một đánh lỏng lẻo chính sách tín dụng muc đích tăng đánh
    Ví dụ kiến trúc xây dựng tổ ấp
    Số mậu thân không lay lan garmer phong cách này có giấy phép xây dựng chẳng phải phong cách hy Lạp phong cách của vua Louis xiii Athos phong cách hoàng đế napoleon hill miệng nhà văn nhà thơ nhà hát lớn gaston leroux cuốn sách thể phantom ở the opera mini cốt truyện leroux của
    Bản chất charaxter
    Khả năng capacity
    Vốn capital management
    Thế chấp collateral
    Điều kiện condition of The silver tongue con đường của mình và người dân ở đây là một trong những ngày đầu năm mới giáp ngọ

    Reply
  13. Nha--t says:

    Công ty tin học X đang trên đà phát triển, công ty có trụ sở chính tại TP.HCM và chi nhánh ở Dà Nẵng. Cách đây 6 năm, sau khi tốt nghiệp khoa công nghệ thông tin của một trường đại học có uy tin, Sơn được nhận vào làm việc tại phòng kinh doanh của công ty. Trong thời gian làm việc Sơn đã chứng minh được năng lực của minh, đồng thời có quan hệ tốt với đồng nghiệp và đặc biệt rất có trách nhiệm trong công việc. Vì vậy, cho dù so với đồng nghiệp trong phòng, Sơn còn khá trẻ nhưng Ban giám đốc công ty vẫn thống nhất để bạt Sơn làm trưởng phòng kinh doanh tại trụ sở chính thay cho ông trưởng phòng được điều động đi làm trưởng chi nhánh của công ty tại đà Nẵng. Tuy vậy, do e ngại Sơn chưa có kinh nghiệm lãnh đạo, lại còn trẻ nên giám đốc yêu cầu Phó giám đốc phụ trách kinh doanh giúp đỡ, kèm cặp thêm cho Sơn. Ông Phó giám đốc đã kèm cặp Sơn rất nhiệt tình trong công tác điều hành, từ việc phân công công việc chi tiết đến việc quyết định thời gian hoàn thành ông đều tham gia. Việc này diễn ra khá lâu và các thành viên trong phòng dần dần chỉ nghe lệnh của Phó giám đốc mà không nghe theo sự điều hành của Sơn. Mỗi khi Sơn định giao việc gi cho các thành viên trong phòng thì họ đều đề nghị Sơn hỏi ý kiến Phó giám đốc cho chắc. Dần dần, các thành viên trong phòng có ý coi thuờng Sơn. Sơn luôn bị rơi vào trạng thái bị động, mặc dù vẫn là người chịu trách nhiệm chính công việc của phòng. Nêu cách giải quyết vấn đề tốt. Bài học quản trị rút ra cho bản thân: + Bài học rút ra khi bản thân đóng vai trò là người có quyền. + Bài học rút ra khi bản thân đóng vai trò là người nhận quyền.)

    Reply
  18. LD Nguyễn Trung says:

    Thanks anh đã chia sẽ
    Em mới biết được (học quản trị là học cách chung sống và làm việc với nhau)

    Reply
  20. THE SPECIAL ONE says:

    Hỗ trợ vay tiêu dùng không thế chấp lãi suất chỉ từ 12%/năm Ngân hàng SHINHAN Việt Nam, không phí giải ngân, bảo hiểm. Vay theo lương tối đa x12 lần. LH 0906772998 để được tư vấn ngay.

    Reply
  25. Nguyet Minh says:

    Bài giảng rất hay và rất bổ ích với một người đang tìm hiểu về ngành quản trị như em . Em cảm ơn thầy nhiều ạ❤

    Reply
  27. 自分で会話するTự học Tiếng Nhật says:

    Thưa thầy, bài giảng của thầy không chỉ là hay mà nó còn là nguyên tắc để một tổ chức vận hành hiệu quả. Qua bài giảng này em mới thấy là ở cty em đang làm việc Người quản trị không ra quản trị, người quản lý không ra quản lý. Từ khâu xác định nguồn lực đến Quản trị thay đổi đều không có, không rõ ràng. Dẫn đến ngày nào đến công ty cũng như đánh vật, Trưởng phòng thì mắng tổ trưởng, tổ trưởng thì mắng công nhân, rất là mệt mỏi mà cũng chẳng cải thiện được điều gì. Cái gốc, khung không xây dựng được thì cứ ngày ngày cố gắng cũng chẳng dẫn đến đâu.

    Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *